الخدمات:

• تحليل السوق والمنافسين

• تحليل المنتج/الخدمة

• نموذج العمل التجاري

• الهيكل التنظيمي

• الخطة التسويقية

• الخطة المالية

لماذا هذه الخدمة؟

• توضيح نموذج العمل بشكل يساعد على اتخاذ القرارات.

• تقليل المخاطر في بداية المشروع.

• توفير رؤية واضحة للمصروفات والإيرادات.

• مساعدة صاحب المشروع على اتخاذ القرارات بثقة.

كيف سيتم تنفيذها؟

• إجراء مقابلة تحليلية مع أصحاب القرار.

• استخدام قوالب تحليل السوق والمنافسين.

• بناء النموذج المالي عبر Excel.

• صياغة خطة العمل في ملف احترافي.

المدة:

• 10–15 يوم عمل.

المخرجات:

• ملف PDF/Word احترافي من 25–40 صفحة.

الخدمات:

• دراسة السوق

• التحليل الفني

• التحليل المالي

• توقعات الأرباح

• نقطة التعادل

• تحليل الحساسية

لماذا هذه الخدمة؟

• تقييم مدى ربحية المشروع قبل البدء.

• تحديد التكاليف ونقطة التعادل بدقة.

• فهم حجم السوق والفرص والمخاطر.

• تقليل احتمالات الفشل بنسبة كبيرة.

كيف سيتم تنفيذها؟

• جمع بيانات سوقية حقيقية.

• تحليل المنافسين والموقع.

• إعداد نموذج مالي متقدم.

• إعداد تقرير جدوى شامل.

المدة:

• 20–30 يوم عمل.

المخرجات:

• دراسة متكاملة 40–70 صفحة.

الخدمات:

• الرؤية والرسالة والقيم

• تحليل PESTEL – SWOT

• تحديد التوجهات الاستراتيجية

• الخرائط الاستراتيجية (Balanced Scorecard)

• مؤشرات الأداء KPI

لماذا هذه الخدمة؟

• توحيد اتجاه المنشأة على رؤية واحدة.

• تحسين كفاءة اتخاذ القرار.

• تحديد مؤشرات أداء واضحة.

• رفع أداء الإدارات والفرق.

كيف سيتم تنفيذها؟

• ورش عمل مع القيادة.

• تحليل SWOT وPESTEL.

• بناء خرائط استراتيجية BSC.

• صياغة وثيقة الإستراتيجية.

المدة:

• 15–20 يوم عمل.

المخرجات:

• وثيقة استراتيجية جاهزة للتنفيذ 

• بطاقة أداء متوازنة.

الخدمات:

• تحليل العمليات الحالية

• تحديد نقاط الضعف والهدر

• تصميم عمليات محسّنة

• بناء سياسات وإجراءات SOP

• رفع كفاءة التشغيل

لماذا هذه الخدمة؟

• تقليل الهدر في الوقت والتكلفة.

• تحسين جودة الخدمة المقدمة.

• تسريع العمليات التشغيلية.

• زيادة رضا العملاء.

كيف سيتم تنفيذها؟

• ملاحظة العمليات الحالية.

• رسم خرائط التدفق (Flowcharts).

• إعادة تصميم الإجراءات SOP.

• إعداد دليل عمليات كامل.

المدة:

• 20–35 يوم عمل.

المخرجات:

• دليل عمليات كامل

• خرائط تدفق

الخدمات:

• تحليل التكاليف

• إدارة الموازنات

• تحليل التدفقات النقدية

• إدارة الربحية

• هيكلة الحسابات

لماذا هذه الخدمة؟

• تحسين التدفقات النقدية.

• تعزيز الربحية وتقليل التكاليف.

• دعم اتخاذ القرار المالي.

• تنظيم الحسابات والالتزام بالأنظمة.

كيف سيتم تنفيذها؟

• مراجعة القوائم المالية.

• إعداد تقارير مالية دورية.

• تحليل الربحية والتكاليف.

• تطوير نظام محاسبي منظم.

المدة:

• خدمة مستمرة شهريًا.

المخرجات:

• تقارير مالية (شهرية/ربع سنوية/سنوية)

الخدمات:

• تحليل تجربة العميل

• تطوير استراتيجية المبيعات

• خطة تسويق رقمية

• تحسين نقاط الاتصال بالعملاء

• CRM workflows

لماذا هذه الخدمة؟

• زيادة العملاء الجدد.

• تحسين ولاء العملاء الحاليين.

• رفع المبيعات بشكل سريع وفعال.

• تحسين تجربة العميل.

كيف سيتم تنفيذها؟

• تحليل رحلة العميل.

• تصميم خطة تسويق رقمية.

• بناء خطة مبيعات وتحفيز الفريق.

• إعداد محتوى تسويقي.

المدة:

• 10–25 يوم عمل.

المخرجات:

• خطة تسويق

• خطة مبيعات

الخدمات:

• الهيكل التنظيمي

• الوصف الوظيفي

• الصلاحيات والمسؤوليات

• نظام الحوكمة

لماذا هذه الخدمة؟

• وضوح المهام والمسؤوليات.

• منع التضارب بين الإدارات.

• سهولة تقييم أداء الموظفين.

• تحسين حوكمة المنشأة.

كيف سيتم تنفيذها؟

• تحليل الهيكل الحالي.

• بناء هيكل استراتيجي مناسب.

• إعداد أوصاف وظيفية دقيقة.

• تصميم مصفوفة الصلاحيات.

المدة:

• 12–25 يوم عمل.

المخرجات:

• هيكل تنظيمي

• دليل الأوصاف الوظيفية

الخدمات:

• تقييم القيادات

• بناء خطة تطوير فردية

• تنظيم دورات وورش عمل

• Coaching إداري

لماذا هذه الخدمة؟

• رفع كفاءة المديرين.

• تحسين إدارة الفريق واتخاذ القرار.

• خلق بيئة عمل عالية الإنتاجية.

• تطوير مهارات القيادة.

كيف سيتم تنفيذها؟

• تقييم القيادات.

• إعداد خطة تطوير فردية.

• تنفيذ ورش عمل تدريبية.

• جلسات Coaching قيادي.

المدة:

• 30–60 يوم عمل (حسب عدد الجلسات).

المخرجات:

• تحليل الاحتياجات

• خطة تطوير

• دورات وورش تطبيقية

الخدمات:

• لائحة الموارد البشرية

• لائحة المالية

• سياسات الجودة

• سياسات الأمن والسلامة

لماذا هذه الخدمة؟

• توحيد أسلوب العمل في الشركة.

• تحقيق الالتزام القانوني والتنظيمي.

• تسهيل إدارة الموظفين والعمليات.

• رفع مستوى الحوكمة.

كيف سيتم تنفيذها؟

• جمع الوثائق الحالية.

• تصميم سياسات جديدة متوافقة مع النظام.

• مراجعة اللوائح مع الإدارة.

• إخراج دليل نهائي منظم.

المدة:

• 15–30 يوم عمل.

المخرجات:

• دليل سياسات

الخدمات:

• تحليل جاهزية التحول

• اختيار الأنظمة المناسبة (POS, ERP, CRM)

• تصميم سير العمليات الرقمية

• إدارة البيانات

لماذا هذه الخدمة؟

• تحسين كفاءة التشغيل.

• أتمتة العمليات وتقليل الأخطاء.

• سرعة اتخاذ القرار بناءً على البيانات.

• تحسين تجربة العملاء.

كيف سيتم تنفيذها؟

• تحليل جاهزية المنشأة رقمياً.

• اختيار الأنظمة المناسبة (ERP–POS–CRM).

• تصميم سير العمليات الرقمية.

• إعداد خارطة التحول الرقمي.

المدة:

• 20–40 يوم عمل.

المخرجات:

• خارطة التحول الرقمي

الخدمات:

• تحليل حجم السوق

• تحليل المنافسة

• السيناريوهات المالية

• أساليب الدخول للسوق

لماذا هذه الخدمة؟

• فهم حجم الطلب الحقيقي.

• معرفة أفضل طرق الدخول للسوق.

• اكتشاف فرص نمو خفية.

• توقع التحديات والمخاطر.

كيف سيتم تنفيذها؟

• جمع بيانات سوقية ومقارنات.

• تحليل اتجاهات السوق.

• دراسات منافسة مفصلة.

• إعداد تقرير مختصر.

المدة:

• 7–15 يوم عمل.

المخرجات:

• تقرير مختصر 

الخدمات:

• نموذج عمل

• خطة عمل

• تصميم الهيكل

• أساسيات الهوية التسويقية

• خطة تسويق 3 أشهر

لماذا هذه الخدمة؟

• تمكين المشروع من الانطلاق بسرعة.

• توفير أساس قوي للإدارة والتمويل.

• تجنب الأخطاء الباهظة للبدء العشوائي.

• مساعدة المشروع على اكتساب العملاء مبكرًا.

كيف سيتم تنفيذها؟

• تصميم نموذج العمل.

• إعداد خطة العمل.

• تصميم هيكل مبسط.

• إعداد خطة تسويق مبدئية.

المدة:

• 12–20 يوم عمل.

المخرجات:

• حزمة إطلاق جاهزة للتنفيذ 

الخدمات:

• قياس كفاءة التشغيل

• نقاط الخلل

• خطة تحسين لمدة 90 يوماً

لماذا هذه الخدمة؟

• اكتشاف الأخطاء التشغيلية.

• رفع كفاءة العمليات.

• تحسين جودة الخدمة المقدمة.

• دعم اتخاذ قرارات تصحيحية.

كيف سيتم تنفيذها؟

• زيارة ميدانية وتحليل العمليات.

• مراجعة السياسات والإجراءات.

• إجراء مقابلات مع الموظفين.

• إعداد تقرير تدقيق + خطة 90 يوم.

المدة:

• 10–20 يوم عمل.

المخرجات:

• تقرير تدقيق

• خطة 90 يوم

الخدمات:

• تحليل التكاليف

• تحليل الأسعار

• تحليل السيناريوهات

• اقتراحات تحسين الربحية

لماذا هذه الخدمة؟

• معرفة الحد الأدنى للمبيعات المطلوبة للاستمرارية.

• اتخاذ قرارات تسعير صحيحة.

• تقليل الخسائر ورفع الربحية.

• اكتشاف أفضل السيناريوهات المالية.

كيف سيتم تنفيذها؟

• تحليل التكاليف الحالية.

• تصميم نموذج حسابي دقيق.

• تحليل السيناريوهات المالية.

• تقديم توصيات تحسين فورية.

المدة:

• 5–10 أيام عمل.

المخرجات:

• دراسة مالية توضح نقاط التعادل والربحية